Wybrane zagadnienia organizacji i zarządzania
Ładowanie...
Pliki
Licencja
Brak
DOI
Identyfikator
Adres URL
Jednostka
Typ dokumentu
Książka
Kolekcje
Promotorzy
Redaktorzy
Inny twórca
Źródło
Wydawca
Akademia Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha (Kraków)
Data wydania
Data obrony
Wydarzenie
Opis
Kopia cyfrowa, oryginał: Kraków : Akademia Wychowania Fizycznego im. Bronisława Czecha, 2003
Streszczenie
Spis treści: Wstęp - s. 5; Część I: Teoretyczne zagadnienia organizacji i zarządzania – s. 7; 1. Sprawność działania - s. 7; 1.1. Cele i skutki działania instytucji - s. 7; 1.2. Oceny sprawności działania - s. 12; 1.3. Relatywność oceny sprawności działania - s. 17; 1.4. Oceny prakseologiczne a inne (ekonomiczne) oceny sprawności i efektywności działania - s. 17; 1.5. Dyrektywy (wytyczne) sprawnego działania - s. 22; 1.6. Strategia efektywnego działania według P. Druckera - s. 23; 2. Tradycyjne i nowoczesne teorie systemowe - s. 31; 2.1. Pojęcia podstawowe - s. 31; 2.2. Teoria regulacji - s. 41; 2.3. Teoria wielkich systemów i optymalnego sterowania systemami gospodarczymi - s. 43; 2.4 Teoria gier i podejmowanie decyzji w sytuacjach konfliktowych - s. 47; s.2.5. Podejście systemowe - s. 52; 2.6. Teoria katastrof - s. 62; 2.7. Teoria chaosu - s. 63; 3. Metafory organizacji - s. 67; 3.1. Organizacje jako maszyny - s. 67; 3.2. Organizacje jako organizmy – s. 69; 3.3. Organizacje jako mózgi - s. 72; 3.4. Organizacje jako kultury - s. 77; 3.5. Organizacje jako systemy polityczne - s. 79; 3.6. Organizacje jako psychiczne więzienia - s. 83; 3.7. Organizacje jako przepływ i transformacja - s. 87; 3.8. Organizacje jako narzędzia dominacji – s. 97; 3.9. Używanie metafory do odczytywania i rozumienia organizacji - s. 101; Część II. Wybrane koncepcje, metody i techniki organizacji i zarządzania - s. 103; 4. Diagnostyczna i prognostyczna metodyka badania i projektowania organizacji – s. 103; 5. Metoda „burzy mózgów” – s. 117; 6. Zasada Pareto i Metoda ABC - s. 122; 7. Metody planowania sieciowego – s. 127; 8. Benchmarking - s. 131; 9. Outsourcing - s. 139; 9.1. Pojęcie outsourcingu - s. 139; 9.2. Cele, warunki i zasady outsourcingu – s. 144; 10. Zarządzanie przez jakość (TQM) - s. 155; 10.1. Jakość - definicje - s. 155; 10.2. Kryteria oceny jakości - s. 158; 10.3. Filozofia poprawy jakości - s. 164; 10.4. Systemy jakości i zarządzania jakością - s. 167; 10.5. Normalizacja w kształtowaniu jakości - s. 172; 11. Organizacja inteligentna (ucząca się). Zarządzanie wiedzą w organizacji (knowledge management) – s. 184; 11.1. Podstawowe pojęcia i definicje – s. 184; 11.2. Kreowanie i rozwijanie wiedzy w organizacji - s. 191; 11.3. Organizacja inteligentna i ucząca się - s. 198; 11.4. Przedsiębiorstwo sieciowe i wirtualne - s. 200; Literatura – s. 203